【設(shè)計(jì)江湖】果揚(yáng)&木馬設(shè)計(jì)對未來生活的思考

HyungKun Yoon

首席設(shè)計(jì)總監(jiān)/聯(lián)合創(chuàng)始人/國籍韓國（首爾）

日本國立千葉(Chiba)大學(xué)大學(xué)院設(shè)計(jì)科學(xué)專攻博士課程（感性工學(xué)設(shè)計(jì)） 

上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計(jì)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系教授

丁偉

木馬設(shè)計(jì)創(chuàng)始人

環(huán)華理工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新中心主任

上海清華國際創(chuàng)新中心未來設(shè)計(jì)研究院院長

設(shè)計(jì)立縣計(jì)劃推動(dòng)者

問:去年丁老師在專欄中提到要講好上海的設(shè)計(jì)故事，要回到“超以象外，得其環(huán)中”這句話，丁老師如何理解？

結(jié)合把握內(nèi)因與外因。

柳冠中先生提出“超以象外，得其環(huán)中”是設(shè)計(jì)的根本，這大概就是柳先生對系統(tǒng)論的解讀。比如我們要研究一個(gè)問題，如果只盯著這個(gè)問題，是很難從它的自身找到答案的，你應(yīng)該去研究它的環(huán)境和它的外部；這就是所謂內(nèi)因和外因的問題。

問: 如何看待新技術(shù)更新會(huì)讓老年人更難跟上的問題?

技術(shù)越進(jìn)化，越接近生命的本質(zhì)。

原研哉在小米品牌升級時(shí)的設(shè)計(jì)說明里曾經(jīng)講過，科技越進(jìn)化越接近生命的本質(zhì)。他的設(shè)計(jì)理念就是讓小米品牌從一個(gè)科技的、能夠感知到的一個(gè)品牌轉(zhuǎn)向智能的、更接近生命的本質(zhì)的品牌。

老人可能對技術(shù)、對它的界面有一種陌生和冷漠感。但是根據(jù)原研哉所講，實(shí)際上它到了另外一個(gè)層面：技術(shù)的進(jìn)化，它更接近生命的本質(zhì)，沒有那么的冷漠和難以接受。所以從這個(gè)角度來看，這個(gè)問題應(yīng)該就不存在。

問: 我們現(xiàn)在生活為什么需要設(shè)計(jì)？它能夠帶來什么樣的效應(yīng)？

設(shè)計(jì)師鏈接多種資源實(shí)現(xiàn)同一目標(biāo)。

可以通過對比來呈現(xiàn)這個(gè)問題。我覺得科學(xué)思維、商業(yè)思維、設(shè)計(jì)思維實(shí)際上它是不一樣的。我原來關(guān)于角色的局限性有三大思考：有效期、局限性還有灰度。這三個(gè)思考也決定了我看待世界的很多的角度，其中有關(guān)于角色的局限性。比如我覺得設(shè)計(jì)師的局限性是缺少主體意識，會(huì)容易把自己作為服務(wù)方。設(shè)計(jì)的價(jià)值是可以鏈接很多的資源，奔向某一個(gè)目標(biāo)，無論是在農(nóng)耕時(shí)代還是在今天的信息和服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。